贵州万能驾检(集团)
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纸牌二八杠玩法规则:贵州万能驾检(集团)经营会议圆满召开

2018-08-30 15:20浏览数:752 

28杠游戏 www.rxwp.net    20180825日贵州万能驾检(集团)召开了主题为:“做表率、抓落实、敢担当、增效益”的全体负责人经营会议。

   集团袁顺刚(董事长)、梁万富(副董事长)、刘贵学(总经理)、袁义(副总经理、陈大华(副总经理)、夏可继(监事长),集团各部室负责人、所属各单位各级负责人全体参加,会议由陈大华(副总经理)主持!

   大会在全体参会人员奏唱万能之歌后拉开序幕。

 刘贵学(总经理)提出了关于安全生产、营销工作的问题,建议后期我们服务流程多样性,除了外在服务更应做好内在服务,做好职工队伍建设工作,改变我们的传统思维,引领创新,不断提高我们内部全体人员的执行力。

 袁义(副总经理)给全体参会人员分享日常管理工作中的相关经验,加强领导队伍和志工团队建设工作会议,总结一句话就是“心灵上忠、业务上精、管理上细、廉洁上清。内部管理流程要做到:A:首问责任制、B:限期办理制、C:责任追究制。只有这样在企业管理中可以做到事事有人管。要将我们现在的管理模式转变为走动式的管理模式,负责人都要深入一线,及时发现问题解决问题。全体管理者应该不断通过开源节流降低企业的经营成本。

袁顺刚(董事长)对所属各子公司进行了细微的点评并对本次回次作出总结。针对集团核心业务的发展趋势进行了仔细分析与研究。对各单位在日常管理中存在的问题,要求各单位负责人必须执行改善,不断提高自身的管理水平,提升我们各单位的业务能力。并就业务效益增加提出多个重要方面的指导思路,A:驾校招生取决于口碑和品牌;B:员工素质决定驾??诒?/span>;C:服务水平决定驾校的口碑;D:教学质量决定驾校的口碑;E:口碑决定于驾校的品牌;对各单位提出的完成目标是规模做不到第一、素质做第一;招生做不到第一,教学质量做第一;硬件争不到第一,服务水平争第一;效益争不到第一,口碑品牌可以争第一。董事长还要求大家就本次会议的各项内容要组织全体职工开会、宣贯与实施,各位负责人要做表率、抓落实、敢担当、增效益,并及时上报各单位会议后的实体工作情况。

最后本次大会在全场热力的掌声中顺利落下帷幕。


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